Все статьи|;->Статьи о работе - 10|;->Как повысить эффективность работы персонала?

Как повысить эффективность работы персонала?

Каждый человек, который работает в компании, на том или ином уровне воздействует на эффективность работы предприятия. Т.е. высокая отдача персонала – один из главных факторов успешного бизнеса.

Персонал Поэтому задача руководства – настроить каждого работника на эффективную работу, на полную отдачу. Для этой цели, непременно, нужно создать действующую систему мотивации стимулов и мотивации персонала||. Как свидетельствует практика, трудоголики – большая редкость, но даже их энтузиазм нужно регулярно подпитывать. А что говорить о большинстве обычных людей, которые хотят как можно больше получать з/п и как можно меньше работать.

Итак, независимо от того, что вы предлагаете, будь это работа в Красноярске с частичной занятостью или нефтяной бизнес, вы должны направить силы на создании прочной базы мотивации и стимулов.

Итак, какие рычаги воздействия можно применить к персоналу?

1. Разумеется, материальные поощрения. Это, пожалуй, один из главных факторов стимулирования персонала. Но не стоит думать, что этот метод действует везде и всегда. Иногда, стремясь, достичь цели, рискует страдать качество выполненных работ. В то же время не все работники ждут от работы лишь денег, кто-то хочет продвижение по карьере или саморазвития. Помните о главной истине – вознаграждение должно быть соизмеримо с истинными заслугами. Кроме того, важно предоставить работникам и систему льгот, которая станет для них не менее важна, чем, например, деньги. Это оплата питания, медицинское страхование, предоставление кредитов на льготной основе и т.д.

2. Для работников очень важна социальная значимость их труда. Поощрение перед другими работниками, уважительное отношение со стороны руководства, признание его достижений, а также вклада в развитие всей компании – эффективные способы повышения самоотдачи для коллектива.

3. Независимо от того, предоставляется работа электрику в Красноярске или инженеру в Симферополе, руководство должно позаботиться об обучении работника и предоставление ему всей нужной информации. Затраты вашей фирмы, которые были вложены в добросовестного работника, непременно, окупятся. Кроме того, каждый работник должен знать цели компании, специфику работы и т.д. Это будет способствовать повышению эффективности труда.

4. Очень важно обеспечить работникам, удобные кабинеты, снабдить всем необходимым для работы.

Помимо стимулов следует применять и «кнут». Ведь неправомерные действия, нарушения дисциплины должны быть отмечены со стороны руководства, и за них обязаны применяться наказания. По принципу – чтобы другим неповадно было.

Помните о том, что энтузиазм – заразное явление, поэтому будьте примером для своих сотрудников. Человеком, болеющим за свое дело!

02.04.2012

Работа с персоналом

В помощь соискателю



Сверхурочная работа|| Что работники хранят в тайне|| Офисные служащие||